Unternehmensentwicklung

Marktaufbau in Deutschland (für ausländische Unternehmen) Für viele Produkte und Leistungen ist Deutschland Der Markt. Er hat Potential durch über 82 Millionen Verbraucher, er weisst eine leistungsfähige Lebensmittelindustrie und ein funktionierendes Lebensmittel-Handwerk auf. Über 9000 Bäckereien und über 12000 produzierende Fleischereien stellen ein grosses Potential für Sie dar. Doch Deutschland gehört durch seine gefestigten Strukturen und ein hohes Mass an Bürokratie zu den abgeschotteten Märkten Europas. Vor allem ausländische Unternehmen "verirren" sich oft in den Möglichkeiten und Beschränkungen. Wir arbeiten seit über 40 Jahren auf diesem Markt, speziell die Lebensmittelindustrie und das verarbeitende Handwerk sind uns vertraut. Die Arbeit mit Behörden, Instituten, Verbänden Universitäten und vor allem Kunden gibt uns einen klaren Blick auf Ihr Potential. Wir analysieren Ihr Produktprogramm und finden Ihre Chancen bei potentiellen Kunden heraus. Wir erstellen einen Projektplan und ein Positionierungs-Profil, erarbeiten mit Ihnen die kundenspezifische Nutzenargumentation, und alle weiteren notwendigen Massnahmen. Die sonst erforderlichen Leistungen von C+I Consult im Bereich des Aufbau des Marketing und der Vertriebsorganisation auf dem deutschen Markt können Sie den weiteren Seiten entnehmen. Eine umfassende Strategie ist notwendig, ein sonst unsicheres, kostspieliges "Abenteuer" zu vermeiden. Strategie - Entwicklung Im Gegensatz zur Taktik, einem kurzfristigen Plan zur Lösung einzelner Tagesprobleme, ist eine Strategie ein langfristiger Plan, der einem Unternehmen die Richtschnur für das Verhalten auf seinen Märkten gibt und alle erforderlichen Massnahmen, sei es Marketing, Entwicklung, Verkauf, Produktion und andere Bereiche mit einschliesst. Zur Formulierung einer Unternehmensstrategie ist eine ganzheitliche Sicht von Aussen erforderlich. Alle Faktoren der branchenüblichen Anforderungen an das Unternehmen, die zukünftige Marktentwicklung der Zielmärkte müssen in eine einheitliche Gestaltung der Geschäftsprozesse münden. Die Schritte die wir dazu mit Ihnen gehen sind: Situationsanalyse Positionierungsfindung Strategie-Definition Definition der Massnahmen in den einzelnen Geschäftsbereichen Definieren der einzelnen Kommunikationsmittel im Unternehmen Optimierung von Prozessen Change Management Wir begleiten mit Ihnen die Implementierung der Pläne und stellen die im Laufe der Zeit notwendig erscheinenden Korrekturen fest. Unsere Leistung hört nicht mit dem Plan auf, sondern wir wollen Sie auch nach dem eigentlichen Strategieprozess begleiten. Lebensmittel - Kooperationsanbahnung Aufgrund langjähriger Tätigkeit im Bereich der Lebensmittelherstellung, speziell bei Food Ingredients und Backwaren, verfügen wir über weitreichende nationale und internationale Netzwerke in Unternehmen, Agenturen, Universitäten, Instituten und sonstigen wesentlichen Bereichen, dass wir Ihnen in verschiedenen Lebenslagen Kooperationspartner beschaffen können. Sei es zum outsourcen von Produktionen, zur Lohnherstellung, bei der Suche nach Kunden, Lieferanten und Vertriebspartnern, bis zum Verkauf Ihres Unternehmens. C+I Consult kann Ihnen helfen. Nachfolge Übergang Selbst wenn es einen geeigneten Nachfolger in der Familie gäbe, heisst das noch nicht dass der Übergang von der alten auf die neue Generation reibungslos klappt. Wie häufig verkracht man sich kurz vor dem Zeitpunkt bei der Frage nach der zukünftigen Ausrichtung des Unternehmens. Nimmt man hier schon frühzeitig einen Dritten externen hinzu, der die unterschiedlichen Meinungen aufnimmt, als Mediator vermittelnd einwirkt und für alle Beteiligten nach der besten tragfähigen Lösung sucht, kann man sich so etliche Reibungen und Zerwürfnisse ersparen. Dieser Prozess kann über Jahre gehen und wird von C+I Consult vertrauensvoll in allen Phasen begleitet. Leitbild - Arbeit In einem Unternehmen sind „Ideal“, „Vision“, „Mission“ und „Werte“ fundamentale Bausteine, die zusammen eine kohärente und nachhaltige Unternehmenskultur bilden. Wir verstehen uns als Partner , der mit Ihnen ein geistiges Ideal und eine Vision für Ihr Unternehmen entwickeln und implementieren möchte. Ein Ideal und eine daraus entwickelte erfolgreiche Vision inspiriert und mobilisiert Menschen in einem Unternehmen. Sie ist zugleich langfristig und flexibel genug, um Anpassungen an unvorhergesehene Herausforderungen oder Veränderungen zu ermöglichen. Dadurch wird die Vision zu einem lebendigen Leitbild, das in allen Aspekten des Unternehmens spürbar wird. Die klare Definition und konsequente Kommunikation dieser vier Elemente „Ideal“, „Vision“, „Mission“ und „Werte“ schafft eine Unternehmenskultur , in der jeder Mitarbeitende den Sinn seiner Arbeit versteht und spürt, dass er zu etwas Größerem beiträgt. Das führt fast zwangsläufig auch zu mehr wirtschaftlichem Erfolg für das ganze Unternehmen. Wir begleiten Sie gerne auf dem Weg zu Ihrem „Ideal“. Über diese Arbeit haben wir auch ein Buch geschrieben - „Das Ideale Unternehmen - Bäckerei“